藍心湄出道30多年，在台灣有「藍教主」、「台灣瑪丹娜」之稱，在演藝圈也有多位義子女。
除了在演藝圈的地位受人敬重外，在2002年和任賢齊，一同拿下愛迪達經典款的中國代理，躍身商場女強人。
09年結束代理，兩倍獲利出場，她更開了6家餐廳，每逢過年要發紅包給員工時，她也絲毫不手軟。

16歲出道，幫父親償還3000萬債務，幼年時父親的橡皮筋生意相當成功，當時家境不錯，但先是哥哥意外英年早逝，接著雪上加霜父親的生意破產負債達3000萬之鉅額。
為了幫父親償還這些債務，讓她到26歲時才有自己的存摺，裡面雖然只有6萬元，她依然很開心。

帶人帶心：讓員工持有乾股

現在她身價被估超過15億元，可見對管理員工非常用心，對他們的好更是眾人皆知，她曾說過：「待越久的領愈多，跟我超過 20 年以上的員工可以持有乾股！」

即使在賠錢的時候，她依然堅持每年舉辦員工旅遊，清楚的表現了，帶員工最重要的是「帶心」。
員工才會願意與她共同打拼，並且更加勤奮工作。

現在藍心湄運營的餐廳，每個月營收粗估至少3000萬元，她打算未來要繼續展店，但會用先前賺的錢去投資，不會要股東們繼續出資，所以股東們的向心力也都非常強大。

「誰說要嫁入豪門，我自己就是豪門。」

藍心湄曾說過「誰說一定要嫁入豪門，我自己就是豪門。」
她用自己的實力證明這句話，事業成功，也在臺北買下自己的房子。
她的成功不是沒道理，對於管理自己的事業非常有一套。

在經營上，她做好控管風險，不盲目拓點展店，更不用說在執行上，她永遠都是不放過任何一點細節，親自端盤子、刷馬桶、採購。
而在管理上，更是許多老闆要向她學習的地方。

她曾經說過：「我的財富不是數字，而是員工！」
她讓員工分紅配股，降低人員的流動，傾聽員工的想法，給予他們建議，她在各界的人脈更是大大幫助了她的事業。
她在今年甚至估計，發了1000萬的紅包給員工們，真的霸氣十足又大方呢。